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易到与+V再次因封杀事件闹得沸沸扬扬。事情的经过是这样的：
1、7月12日22点15分易到发布专车比价推广页面，当晚22点20左右发现分享到+V朋友圈的连接被屏蔽。7月13日一早发现从易到APP上分享至+V的所有内容都被屏蔽。
2、+V公关总监回复，易到这个分享页面上有“诱导分享”浮层，触发朋友圈保护机制。
3、易到回应称，这个“专车比价”的页面上并无浮层。而+V公关总监回应的有浮层的页面是易到充值返现活动，这个页面却一直从6月30日至7月12日22点15分均未被+V屏蔽。直到“专车比价”页面被屏蔽后，才因都同在www.yongche.com域名之下而遭遇屏蔽。
4、易到质疑+V的评判标准有失偏妥，因为同为打车应用的滴滴，也同样存在分享按钮的推广页面却一直未被屏蔽。
缘何没有浮层的“专车比价”页面被+V屏蔽？
易到的质疑在：为何“专车比价”的页面没有浮层也会被屏蔽？而易到充值的页面即使有浮层也没有被屏蔽呢？
此前，很多网友都在分享一个手写的计算公式，算一算多少距离下坐哪个网约车更便宜。现在“专车比价”应用让任何人一键都可以计算出结果，而无需自己按照公式去计算了，算是方便了乘客选择。
这个“专车比价”页面即使没有浮层也被屏蔽了，而易到APP分享至+V朋友圈的充值返现页面即使有诱导分享的浮层，也未触发“+V朋友圈保护机制”这是为何呢？
有网友分析认为，易到自己的充值返现页面不涉及对手，所以+V不关心。而一旦涉及到+V投资的滴滴，就自然会触发“+V朋友圈保护机制”，真不知道这个保护机制是为了保护谁？
+V要有规则，是否需要规则面前人人平等
+V目前已经拥有超过7.6亿活跃用户，50%的手机电量被+V消耗掉，可见+V对用户时间的占用程度。
哪里有用户，哪里就有流量，哪里就是营销的天堂，+V显然是。所以各类想借助+V流量营销的企业、个人纷纷想尽办法实施营销，其中不乏恶意营销、诈骗、虚假、非法集资等等。
无规矩不成方圆，所以+V作为平台提供方，需要设计好规则。在《+V外部链接内容管理规范》中对“诱导分享”的判定如下：
1.1 要求用户分享，分享后方可进行下一步操作，分享后方可知道答案等；
1.2 含有明示或暗示用户分享的文案、图片、按钮、弹层、弹窗等的，如：分享给好友、邀请好友一起完成任务等；
1.3 通过利益诱惑，诱导用户分享、传播外链内容或者+V公众帐号文章的，包括但不限于：现金奖励、实物奖品、虚拟奖品（红包、优惠券、代金券、积分、话费、流量、信息等）、集赞、拼团、分享可增加抽奖机会、中奖概率，以积分或金钱利益诱导用户分享、点击、点赞+V公众帐号文章等；
1.4 用夸张言语来胁迫、引诱用户分享的。包括但不限于：“不转不是中国人”、“请好心人转发一下”、“转发后一生平安”、“转疯了”、“必转”、“转到你的朋友圈朋友都会感激你”等；
封杀已经成为中国互联网的常态
2014年2月打车大战正激烈的时候，阿里巴巴投资的快的打车与腾讯投资的滴滴打车疯狂的烧钱厮杀。
+V以快的打车诱导分享，骚扰用户为由，禁止快的打车的“打车券”发至+V。而滴滴打车的“打车券”却可以畅通无阻，一直到2016年还在发着。
为了反击+V的做法，阿里巴巴也禁止淘宝、天猫商户使用+V支付，接着阿里巴巴推出社交软件来往，+V禁止了来往的内容分享。阿里巴巴投资的微博链接分享至+V也不知是主动放弃还是被动放弃，总之失效了......。阿里巴巴与腾讯的相互封杀大战一直继续着，没有尽头。
2015年2月，网易云音乐APP分享至+V的链接被禁止。网易在微博上发表长文《朋友圈，再见》称：+V是腾讯的地盘，自己没有什么好抱怨的。
但是在这篇告别长文中却这样写道“他们有自己的音乐应用（企鹅音乐），他们也不想失去市场份额，他们还要继续卖绿钻，他们还要靠+V来弥补遗失的社交基因，他们还需要让+V帮助自己更具想象力，他们还要顶着开放互联网精神的压力，他们有自己的无奈，他们有自己的理由。”
这封信满满的无奈。可是戏剧性的结果是，当2015年10月，网易云音乐与企鹅音乐达成了版权授权协议后，网易云音乐却又能在+V上分享了。
2015年12月3日 ，中国优步(Uber)称各城市+V公众号遭集体永久封号，理由还是“诱导分享和恶意营销”，涉及上海、广州等十余个城市。在滴滴与快的合并后，中国优步是滴滴的主要竞争对手，而中国优步的背后投资人是百度。
百度贴吧里，只要发带有“+V”字样的文字，也会主动被删除，这也是一种封杀。大量新媒体平台、微博禁止作者放置+V公众号二维码，避免用户都跑到+V平台上，这也是一种封杀和自我保护。
2015年双11，阿里巴巴与京东商城相互指责对方要求商户“二选一”，这也是巨头之间相互封杀，抢夺资源的案例。
我在《互联网黑洞 跨越边界的中国式企业扩张》一书中写道，互联网巨头们利用流量、资金、舆论控制力、先进的组织这四大引力场，跑马圈地，他们为了地盘打得不可开交，而且越来越多的创业公司、企业选择“站队”，互联网大战随时都可能爆发。
但是商业就是这样，一切都是利益至上。企业自己打造的平台当然只是为了自己的利益服务，从竞争角度讲没有本质的错误。而且全世界的企业竞争也多是如此，微软因反垄断调查被罚款多次，但是照样还是处于垄断地位。
宝洁与联合利华在中国进行过多次并购（小护士、大宝都死了），而且联合提价，相互勾结，明显触犯了反垄断法，却并未受到制裁。在谈论商业的时候，我们很难去分析对错，因为竞争必然是你死我活。
正如网易云音乐被+V封杀后，它们回应的那样“地盘是腾讯的，自己没啥好抱怨的。”现实与理想国，商业与道德之间总是有着十万八千里的距离。只是有些事是不能放在台面上讲的。
当前互联网+正在全国范围内疯狂发展，黑洞类企业是否需要考虑边界？是否需要考虑真正的中立？中国的法律部门又是如何看待这些竞争的？这些封杀大战是否会影响用户的利益，是否会影响创新、自由竞争、经济发展？我想这才是政府是否会拿起反垄断大棒维持秩序的主要衡量标准。
但是现在这都没有答案，而且一切都在变化中，对我们普通人来说只是看一看，然后一笑而过罢了。
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