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泰康拜博出席中日口腔国际交流大会,共话高质量发展之路

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北京和上海2024年5月21日 /美通社/ -- 2024年5月16日,中日口腔医疗促发展国际交流大会于上海举行。作为中日两国以及国际口腔医疗领域交流的重要会议,本届大会以"高质量•慢增长•强幸福"为主题,旨在通过牙医及机构双视角探讨口腔行业未来发展方向,构建以患者为中心的高质量口腔医疗服务体系,促进中日和全世界口腔医疗服务发展。


探索行业变革之道,共享口腔知识盛宴

本届大会特别邀请中华口腔医学会常委理事民营口腔医疗分会候任主任陈雪峰、广东省民营牙科协会创会会长欧尧以及浙江省口腔医疗行业协会会长曹志毅进行开幕致辞,共同探讨未来口腔行业高质量发展趋势与方向。


 


长春白求恩口腔医院院长及创始人杨溢先生、日本IPOI民营口腔协会会长系濑正通先生受邀分别担任中日双方大会主席并发表主题演讲。同时,大会当天,先后共有14位来自中日口腔医疗行业的领军人物依次发表演讲。整场大会围绕民营口腔诊所管理需求及高质量发展进行交流探索,内容话题涵盖"30年定位口腔高端差异化经营的奥秘""牙医成功学-恪守本心50年的牙医生涯"、"口腔保险闭环新商业模式的落地实践"、"口腔民营机构连锁经营""医疗品质及管理"等主题。泰康保险集团管委会成员、泰康拜博口腔首席执行官陈宏华先生应邀出席本次活动,并在现场进行《实践"保险+医疗",落地齿险闭环商业模式》的主题演讲。

融入泰康大健康生态体系,探索口腔医疗发展新机遇

陈宏华总在演讲中谈道,随着人口老龄化加速,长寿时代的到来,健康和养老成为最大的刚需,泰康看到了人口老龄化的趋势,抓住新的发展方向,在17年前开始医养布局,把传统保险和医养结合,开创医养融合的新商业模式。这些年,泰康保险集团从四位一体、三个闭环、五大路径到"长寿时代 泰康方案",积极拥抱新寿险,并确定了将医养康宁实体与服务作为新主业态。


2018年,泰康保险集团战略投资拜博口腔,正式更名为泰康拜博口腔。通过有力整合支付方与服务方的优势,创造性地完成保险业与口腔医疗行业的一次重大结合,这标志着泰康打造的"四位一体"高端医疗模式在口腔专科领域正式落地。与此同时,泰康拜博口腔开始积极探索"保险+医疗"的创新商业模式 , 致力打造口腔医疗发展新生态。

齿科商业保险支付优势凸显,健康闭环成口腔经营新趋势

随着国民经济水平的快速增长及人民保险意识的不断提升,国内健康险产业也开始快速发展。据统计,近十年来,中国整体卫生费用呈上升趋势,但基本医保持续承压,结余率下降;与发达国家相比,我国国民医疗支出个人支付占比高,因此,国民健康保障更需要商业健康险的支持。纵观全球齿科保险市场来看,中国商业齿科险仍处于起步阶段,拥有巨大的市场空间。


据数据显示,中国口腔服务市场规模基本与经济周期一致,民营口腔医疗机构增速较公立口腔医疗机构更高,市场潜力更大;但口腔医疗服务机构数量增速远高于市场规模增长,巨烈的行业竞争导致所有口腔机构都在寻找新的业务增长空间。

随着国家释放"将商业健康保险纳入口腔健康服务筹资方,提升保障水平"(健康口腔行动方案(2019年-2035年))等积极政策,加之国内医保齿科诊疗准入门槛高,齿科商业保险支付的服务优势和必然性也逐渐凸显起来,健康闭环前景越发广阔,成为口腔医疗机构探索经营发展模式的新趋势。

践行齿险闭环商业模式,持续打造口腔三张名片

从2018年开始,泰康拜博作为泰康保险集团在服务端打造的创新试验田,逐步建立并完善包含口腔保健预防、口腔医疗、保险直赔的一站式全流程口腔健康闭环,对齿险结合的商业模式进行积极探索和落地实践。同时,通过打造口腔三张名片—泰康口腔、泰康牙医、好牙一生,牵引经营,推动商业模式转型和重塑。在落地齿险闭环的过程中,整合泰康支付端与服务端,建立保险产品服务运营体系,通过保险产品链接客户到院就诊、承载优质诊疗服务,践行齿险闭环的本质和价值,为客户提供控费与品质并重的全生命周期口腔健康管理服务。在"保险+医疗"模式下,使健康水平和控费水平成正比,通过培养国民口腔健康管理与预防意识,致力于成为社会办医和非公口腔行业专业发展的引领者、医险结合的探索者、大健康战略的实践者。

近年来,泰康拜博口腔携手支付端推出的齿科保险产品涵盖从儿童到成人,从预防到治疗的全生命周期齿科险及口腔医疗服务。今年5月,好牙一生长期齿科险上海医保个账版隆重上线,这款齿险产品是支付端和服务端携手共创的又一款创新产品,从基础治疗和预防治疗出发,督促客户主动进行口腔健康维护,帮助客户进行全生命周期的口腔健康管理,是通过市场经济的方式方法实现为人民服务的典范。

本次中日口腔医疗促发展国际交流会是中日双方口腔人的盛会、更是行业同道与业界伙伴的交流盛会。未来,泰康拜博口腔期待以自身经营发展经验为锚,与中外口腔同行共谋发展,共促增长;以他山之石破当下困局,再迎中国口腔市场新十年发展红利。

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