字节跳动启用独立品牌“大力教育”，首次公开产品矩阵

, ,（大力教育CEO陈林）,　　今日，字节跳动宣布将启用全新教育品牌“大力教育”，作为字节跳动旗下首个公开发布的业务独立品牌，原教育业务负责人陈林将出任大力教育CEO。,　　大力教育品牌发布后，字节跳动旗下所有的教育产品都将由该品牌承接。陈林表示，大力教育的发展核心是构成自己的“大教育”布局。,　　据了解，“大教育”生态将覆盖C端用户课外、学校、家庭等多个场景;服务B段所有教育生态参与者;并持续关注整个“人” 的成长。,　　目前大力教育的员工已经超过一万人。,　　字节跳动创始人兼CEO张一鸣表示：“大力教育的品牌独立只是一个开始，我们对教育事业会长期有耐心。”,　　 01,　　大力教育如何做“大教育”?,　　陈林表示，过去三年字节跳动已经在把教育业务作为自己最新的战略重点。,　　2016年，字节跳动就开始关注教育;2018年陆续投资了一些教育公司;2020年3月，字节跳动全球CEO张一鸣在八周年的全员信中特别提到，教育将是他重点关注的新业务方向。,　　截止到目前，字节跳动教育业务的探索已经覆盖Pre-k，k12，成人教育等多年龄段，旗下产品包括：瓜瓜龙、清北网校、大力智能、开言英语、你拍一、GOGOKID、大力爱辅导、AI学、极课大数据、学浪。,　　 ,谈到选择在今年设立独立品牌的原因，陈林表示:“教育业务是一件和字节跳动此前的产品领域完全不同、但同样拥有巨大价值的事情。长期看字节跳动的教育业务需要一个自己的品牌。”,　　陈林在现场回忆，字节跳动下的教育业务部门最早叫Zero：“当我们需要一个独立品牌来承接产品的时候，我脑子只蹦出来两个字——大力。”,　　“我们相信大力出奇迹。”,　　关于大力教育未来的规划，陈林总结了三点：覆盖学习场景的课外、学校、家庭多个场景;服务所有教育生态参与者;关注整个“人” 的成长。,　　 , ,　　他补充解读：“教育是一个完整的系统工程，所以大力教育希望关注并深耕所有教育场景，给孩子提供一个完整的学习系统;教育水平的提升需要整个教育生态的优化，大力教育将致力于赋能教育行业所有参与者;孩子的成长不止成绩证书，大力教育会更注重培养学生的学习力、创造力和自我发展力。”,　　这三个方面，构成了大力教育业务希望发力的“大教育”。, 　　02, 　　上线首款硬件产品：大力智能作业灯,　　现场，大力教育推出首款教育智能硬件产品大力智能作业灯”，目前，大力智能作业灯已经在各大电商平台上架销售，基础款定价799元。,　　官方介绍，这款作业灯专注孩子的作业场景，将智能辅导与每个孩子书桌必备的台灯结合，既能护眼，又能辅导孩子作业。,　　
(大力智能团队负责人 阳陆育)
,　　大力智能团队负责人阳陆育介绍，大力智能作业灯首先是一盏护眼灯。,　　据了解，大力智能作业灯是国家AA级专业护眼灯，获得多项权威机构认证，包括德国莱茵T+V低蓝光认证和国家CQC认证等。,　　同时，大力智能作业灯还借鉴手术室“无影灯”灵感，利用双翼灯头设计，解决了孩子书写时的手下阴影问题，也避免了因此导致的孩子歪头看字、坐姿不正。,　　其次，智能辅导是这盏灯的另一个特点。,　　大力智能作业灯配备了AI摄像头，借助人工智能及相关技术，推出智能指尖查词、智能英语跟读、智能计算题讲解等诸多功能，来帮助解决孩子的作业难题。,　　“一盏好的智能作业灯，除了能解决孩子的问题，也要能解决家长的问题。”,　　阳陆育介绍一方面，家长可以使用“大力爱辅导“APP，孩子的作业计划和完成进度都可以实时同步，家长远程也能掌握作业情况。,　　另一方面，大力智能作业灯还配备了智能双摄，家长不仅可以远程看到孩子书桌，也能通过实时通讯功能，和孩子视频连线通话，了解孩子的学习状态。, 　　03, 　　实力能否配上野心?,　　“大力出奇迹”——张一鸣常爱提起的一句话，也随着“大力教育”品牌名的落地，彰显着它在教育赛道的决心。,　　此前多知网独家获悉，今年字节跳动拨给教育业务整体的预算将在四十亿元左右。,　　野心和决心虽然不断被看到，但外部有一些声音质疑字节跳动会否长期投入。,　　在这一点上，字节跳动显然还在继续给出答案。,　　最直接的是人事变动所释放的信号：2019年，今日头条前CEO、字节跳动最著名的产品经理陈林执掌字节跳动教育部门：“我觉得时机差不多成熟了，决定把手上所有其它工作都推掉，All in教育。”,　　陈林亲自负责教育部门，一定程度上就代表着：字节跳动要玩儿真的了。,　　除了陈林，字节跳动教育业务从核心团队到业务团队的变化，也在体现着其对教育事业的重视。,　　选派多位大将负责教育各条线产品，一定程度上也可以看做字节跳动不再只依赖流量所能赋予的优势，而开始关注产品和服务本身所能创造的价值。,　　“字节跳动教育业务正在持续招人，我们预计今年教育团队会超过一万人。”陈林提到：字节跳动要做教育，除了要招聘到最优秀的老师，还要在产品和技术上实现突破，在软件和硬件的结合上取得突破。,　　除了人事变动，“业务的盘子越铺越大”，是业内对其野心的第二个直观感受。,　　2018年的字节跳动主要以少儿英语为核心，先后推出了GoGoKid和家庭教育产品，到了2019年，字节跳动则开始把目光转向K12，一方面在并购清北网校后推出K12在线大班课品牌大力课堂，另一方面推出了在线小班课产品，即大力小班，2020年春节后，瓜瓜龙实现快速发展，一跃成为启蒙英语赛道较为亮眼的产品之一。,　　这时的字节跳动，在产品方面开始了两条路并行的策略：一面自研，一面收购，不断扩充着自己的教育版图。,　　据不完整统计，从2014年至今，字节跳动共发起101起公开投资并购事件涉及到各个领域，其中教育培训领域的并购事件共有23起。,　　在发布会后的媒体群访环节，陈林表示，字节跳动实际上真正开始大力尝试教育产品是2018年，全力做是2019年开始，所以要看这一年的状态。,　　他指出之所以现在还没出成绩要看几点：“首先教育产品要看长期，不是短期就能出效果，比如我们这次推出的硬件产品在2018年已经开始做了，2019年有了一些产出，经过市场打磨今年才推出，所以教育产品需要很认真去地对待产品和用户。”,　　他也表示大力教育没有特别固定的目标，为了目标做产品容易变形;“但是也要提速，这里指的是团队建设提速，每个团队都能找到最高配的人才。”,　　产品矩阵成型后，大力教育能否一如张一鸣所说的“大力教育的品牌独立只是一个开始，我们对教育事业会长期有耐心”，还需要更长的时间去观察与验证。(多知网 冯玮)